From e99b3941aa115199f9f70625abd1aa447db9c1cc Mon Sep 17 00:00:00 2001
From: thmaillarb <theotime.maillarbaux@etu.uca.fr>
Date: Mon, 29 Nov 2021 08:43:09 +0100
Subject: [PATCH] Suppression dossier gestion de projet

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 Documentation/general.md              |  0
 Gestion De Projet/cahierDesCharges.md | 58 ---------------------------
 2 files changed, 58 deletions(-)
 delete mode 100644 Documentation/general.md
 delete mode 100644 Gestion De Projet/cahierDesCharges.md

diff --git a/Documentation/general.md b/Documentation/general.md
deleted file mode 100644
index e69de29..0000000
diff --git a/Gestion De Projet/cahierDesCharges.md b/Gestion De Projet/cahierDesCharges.md
deleted file mode 100644
index 306d54e..0000000
--- a/Gestion De Projet/cahierDesCharges.md	
+++ /dev/null
@@ -1,58 +0,0 @@
-# CAHIER DES CHARGES
-## PRÉSENTATION GENERAL DU PROJET
-### LES ACTEURS DU PROJET
-#### MAITRE D'ŒUVRE
-
-M. Olivier Guinaldo
-
-#### MAITRE D'OUVRAGE
-
-Étudiant de l'IUT Clermont de l'UCA
-
-#### ÉQUIPE
-
-* Maillarbeau Théotime
-* Point Allan
-* Ribémont Mathis
-* Rouault Martin
-* Tommas Jack
-
-### NATURE DE LA PRÉSTATION DEMANDÉE
-
-Notres projet *jeu d'arcade* va être réalisé à partir de rien.
-
-### ESTIMATION DES GRANDES ÉTAPES ET DATES BUTOIRS
-
-#### \<Nom du livrable n°1\>
-
-Délais de réalisation | confidentalité | estimation du budget
---- | --- | ---
-\<durée en jours\> | \<niveau de confidentalité\> | \<estimation en €\>
-
-#### \<Nom du livrable n°2\>
-
-Délais de réalisation | confidentalité | estimation du budget
---- | --- | ---
-\<durée en jours\> | \<niveau de confidentalité\> | \<estimation en €\>
-
-### ORGANISATION DE L'ÉQUIPE ET DU TRAVAIL
-
-## CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL
-
-### FONCTIONALITÉS ATTENDUES
-
-\<WBS\>
-
-### CONTRAINTES PESANT SUR LA RÉALISATION DU PROJET
-
-### CONTRAINTES PESANT SUR L'UTILISATION DU PRODUIT
-
-Nom de la contraintes | Cause de la contrainte
---- | ---
-\<type de contrainte\> | \<cause\>
-\<type de contrainte\> | \<cause\>
-\<type de contrainte\> | \<cause\>
-\<type de contrainte\> | \<cause\>
-\<type de contrainte\> | \<cause\>
-
-### CRITÈRES D'APPRÉCIATION DE LA QUALITÉ DU PRODUIT